O team building é uma estratégia eficiente para empresas que visam o crescimento a partir da interrelação de colaboradores e times. Afinal, é muito importante que todas as equipes se dêem bem no ambiente de trabalho. Não só pelo crescimento da empresa, mas pela nutrição do clima organizacional.
Afinal, um ambiente de trabalho onde os colaboradores não se sentem confortáveis pode trazer consequências ruins ao empreendimento, como queda no desempenho e menos produtividade no dia a dia.
Por si só, o mercado de trabalho já é estressante, devido às constantes comparações, pressões e desigualdade entre colaboradores. E pode ficar ainda pior quando os funcionários não se dão bem.
É a fim de evitar o desgaste dos seus colaboradores que o team building entra em cena. A técnica auxilia na construção de equipes engajadas e colaborativas, capazes de impulsionar metas e resultados no dia a dia.
O que é team building?
O team building é o conjunto de táticas e estratégias com foco no fortalecimento e criação de laços entre os membros da empresa. O principal objetivo é desenvolver times engajados e com propósito.
Pode parecer estranho à primeira vista, mas a “formação de equipe”, em tradução, utiliza jogos e dinâmicas para aproximar os colaboradores.
Pois é! Atividades lúdicas e interativas, e até mesmo esportes praticados em times podem servir como base para o método. O ideal é que a atividade escolhida traga benefícios reais aos participantes.
Por isso, a prática exige planejamento e, sobretudo, consciência a respeito dos funcionários e problemas enfrentados por eles no dia a dia.
Uma pesquisa realizada pela Wildgoose, empresa especializada na formação de times com propósitos, mostra que ter amigos no ambiente de trabalho torna a rotina mais produtiva e agradável.
Segundo os entrevistados, os principais benefícios são:
- mais produtividade no dia a dia (22%);
- mais criatividade e inovação (21%);
- menos probabilidades de deixar a empresa (12%).
E tem mais. Sabia que a felicidade é mais importante que o salário? Para 58% dos funcionários entrevistados, estar feliz e cultivar bons relacionamentos internamente é muito mais significativo do que receber altas quantias de dinheiro.
Mas o que a prática tem a ver com diversidade e inclusão?
Hoje em dia, sabemos o quão necessário é ter um time diverso. Cada vez mais clientes exigem que empresas se mobilizem em prol da inclusão de diferentes grupos minoritários. E cada vez mais líderes se empenham em criar espaços assim, visto não só a exigência dos consumidores, mas o crescimento saudável e efetivo da empresa.
No entanto, o mercado de trabalho ainda tem dificuldades nesse processo. É triste dizer, mas muitos profissionais capacitados enfrentam uma série de obstáculos para alcançar a carreira dos sonhos.
Como a diversidade está relacionada à introdução de pessoas com diferentes perfis comportamentais, perspectivas e histórias de vida nas organizações, é comum que conflitos aconteçam.
Eles, é claro, são essenciais para o crescimento de uma empresa. O problema acontece quando esses choques passam a atrapalhar o trabalho ou tornam o clima organizacional pesado.
É aí que entra o team building, com o intuito de fazer os funcionários trabalharem em conjunto. Assim, as atividades permitem que os colaboradores se aproximem, se ajudem e superem qualquer desafio, juntos.
Vantagens
A diversidade e a inclusão são temas intrínsecos ao mercado de trabalho. Juntos ao team building, eles trazem uma série de benefícios às empresas.
Dados levantados pela consultoria McKinsey mostram que empresas com foco na diversidade étnica e de gênero têm um desempenho financeiro 25% acima da média.
A diversidade agrega visões de mundo diferentes ao ambiente interno. Isso faz com que os colaboradores fiquem com a criatividade sempre aguçada e não tenham medo de comunicar suas ideias e opiniões aos gestores.
Em consequência, a produtividade permanece alta e os funcionários muito mais engajados com os propósitos da instituição. Já pensou ter uma equipe altamente engajada e eficiente assim?
Outros grandes benefícios proporcionados pelo team building são:
- aumento da motivação dos colaboradores;
- melhora na comunicação entre times, funcionários e líderes;
- mais autoconsciência sobre seus atos e funções;
- mais valorização dos empregados;
- retenção dos melhores talentos do mercado;
- promoção contínua da inovação.
E quando devo aplicar essa estratégia?
O ideal é que a prática seja aplicada nos momentos em que a performance cai, ou quando o número de pedidos de demissão aumentam. Mas atenção – essas mudanças precisam de investigação.
Além disso, casos de contratação de novos colaboradores e líderes também exigem atividades em grupo para integração entre os profissionais.
Tudo deve ser planejado e aplicado pelos gestores e RH.
Como aplicar o team building na prática?
1. Descubra o porquê por trás da atividade
O primeiro passo é entender porque a estratégia deve ser aplicada. O objetivo deve estar alinhado às metas da empresa.
2. Comece por uma avaliação preliminar
Você sabe quem são seus colaboradores, os pontos fortes e principais necessidades de cada um? Antes de decidir qual será a atividade, conheça seus funcionários.
Você pode lançar uma pesquisa ou chamar um a um para conversar. Nesse processo, entenda:
- o quão satisfatório é o trabalho do funcionário;
- como ele lida sob pressão;
- quais são os conflitos mais frequentes – se houver;
- qualidades e pontos fracos dos colaboradores e do time;
- problemas de relacionamento ou comportamentos inadequados no dia a dia.
3. Defina quem irá participar
Em geral, as dinâmicas devem ter até 30 pessoas, no máximo. Portanto, veja quem realmente precisa participar e, se necessário, divida os times em pequenos grupos.
4. Escolha o local
As atividades podem ser realizadas tanto ao ar livre, quanto dentro da empresa. Ou, se sua empresa trabalha em home office, até mesmo online!
O mais importante é que todos se sintam à vontade ao participar dos jogos. Para tanto, uma sugestão é perguntar aos colaboradores, onde eles preferem realizar as dinâmicas. Assim, eles se sentem ouvidos e à vontade para dar sugestões e opiniões no dia a dia.
5. Explicite o propósito da dinâmica
Quando todos estiverem reunidos, é hora de iniciar a brincadeira! Lembre-se de criar um cronograma e alinhar as expectativas, explicando aos colaboradores o porquê da presença de cada um.
6. Defina os próximos passos
Após a dinâmica, tire um momento para conversar com o time e entender o que eles aprenderam durante o dia, quais foram suas expectativas e a realidade e o que cada um espera do próximo encontro. Esse momento é muito importante para assegurar que todos estão no mesmo ponto, portanto preze por uma boa comunicação.
7. Marque o próximo encontro
Pensou que bastava apenas uma atividade para manter o time engajado? Nada disso! O team building é uma prática periódica. Dependendo das necessidades da empresa, marque atividades diferentes a cada três ou seis meses, no máximo.
Conforme cada dinâmica acontece, registre os resultados e metas para os próximos meses. Quanto melhor planejado for, mais alta será a performance e engajamento dos funcionários.
5 Tipos de atividades de team building
“Mas, quais são as principais dinâmicas dessa estratégia?”, você deve estar se perguntando. Calma! Listamos algumas das principais para te ajudar.
1. Jogos de desafio
Nesse caso, os colaboradores trabalham juntos para resolver um problema ou desafio. Atividades do tipo são uma ótima forma de desenvolver habilidades de liderança, o trabalho em equipe e a capacidade de resolução de problemas.
2. Atividades de integração
Lembra que falamos sobre a iniciação de novos profissionais? As atividades de integração podem ajudá-los a se conectar com os times mais rápido.
Nessa dinâmica, colaboradores trabalham juntos para alcançar um objetivo comum, e desenvolver habilidades de comunicação e de trabalho em equipe.
3. Atividades de planejamento
As práticas de planejamento são comumente utilizadas para os times aprenderem a trabalhar juntos. Essas atividades envolvem planejamento, discussão e execução. Dessa forma, os colaboradores conseguem desenvolver habilidades de planejamento e liderança.
4. Jogos de aprendizagem
Exercícios de aprendizagem são ótimos para os membros aprenderem uns com os outros, pois isso faz com que eles desenvolvam melhor a comunicação e o pensamento crítico.
5. Atividades de feedback
Os colaboradores precisam se conhecer para trabalharem harmonicamente, pois é através de atividades de feedback que eles conseguem compartilhar opiniões e experiências. Essa é uma maneira de aperfeiçoar a comunicação e o trabalho em equipe, por isso não deixe de considerá-la para sua empresa.
Agora sim você está pronto para ter uma equipe de alta performance, com colaboradores verdadeiramente engajados e satisfeitos!
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É só mandar sua mensagem para gente. Juntos, vamos construir espaços cada vez mais inclusivos e diversos, lucrativos e seguros!