A diversidade e inclusão são duas pautas que devem fazer parte de toda e qualquer empresa. Não só devido ao crescente anseio público e apelo em campanhas de marketing, mas para o crescimento consolidado e inovador do seu negócio.
Faz tempo que esse tema é debatido. Até hoje a pauta permanece relevante, pois muitas organizações não percebem a potencialidade que a diversidade e inclusão agrega ao ambiente de trabalho.
Imagine trabalhar em uma empresa com pessoas do mesmo grupo social. Quais são as chances dos profissionais conseguirem trazer pontos de vista diferentes e importantes para a empresa?
Agora, pense como seria ter um negócio com colaboradores de diferentes etnias, classes, gêneros. São múltiplas realidades, capazes de trazer perspectivas diversas.
Em qual desses cenários você acha que sua empresa teria maior potencial de crescimento?
Para entender melhor, trouxemos dados. Um estudo publicado pela Harvard Business Review, chamado “ How Diversity Can Drive Innovation”, demonstrou que organizações com times diversos são 3,5 vezes mais inovadoras.
Outra pesquisa, lançada em 2015 pela consultoria McKinsey, verificou que negócios que apostam na diversidade étnica e de gênero podem ter uma performance financeira 25% acima da média.
Isso acontece porque os colaboradores não têm medo de expressar seus pontos de vista e opiniões. Eles se sentem seguros para serem criativos e oferecerem novas perspectivas relacionadas à inovação.
Incrível, não é? Sua empresa também pode se beneficiar desses resultados!
Acompanhe o artigo e saiba mais.
O que significa inovação empresarial?
A inovação não está relacionada apenas à implementação de novas tecnologias no espaço de trabalho. Inovar é a capacidade de os profissionais pensarem fora da caixa: o quanto eles conseguem trazer concepções e ângulos variados, a partir de suas histórias individuais, e o quanto a empresa está apta a internalizar isso.
Uma empresa que foca em diversidade e inclusão tem mais chances de obter ideias inovadoras e diferentes, para se comunicar com um público maior e, assim, conquistar novos patamares.
Compreender novos pontos de vista é entregar produtos ou serviços assertivos para mais pessoas. E, em consequência, obter mais lucro.
O estudo “Gender Equality Innovation Research”, publicado em 2019 pela consultoria Accenture, verificou que profissionais que fazem parte de negócios diversos e inclusivos são seis vezes mais criativos. A pesquisa demonstra que a cultura de inovação chega a 600%, em comparação aos concorrentes com baixo grau de diversidade.
Além disso, eles enxergam menos barreiras para inovar e têm 85% menos medo de errar. Por isso, conseguem trazer resultados acima da média para as companhias as quais fazem parte.
Isso significa que a cultura de inovação é maior em organizações que apostam na diversidade e inclusão como principal pauta de crescimento.
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Benefícios da diversidade e inclusão nas empresas
Motivação no dia a dia
Um ambiente diverso torna os funcionários mais produtivos, devido à motivação no cotidiano. Os colaboradores se sentem seguros no espaço de trabalho, porque sabem que podem contar com seus colegas e com a gestão.
O melhor é que, quando a empresa foca em criar lideranças diversas, os profissionais se sentem ainda mais motivados com uma inspiração real. Eles sabem que o trabalho diário e esforço podem levá-los a novos patamares no futuro.
Vantagem competitiva
Apesar de a diversidade e inclusão serem pautas cada vez mais presentes no mercado de trabalho, muito ainda precisa ser feito.
Segundo a consultoria Accenture, para 76% dos líderes, o desempenho financeiro ainda é prioridade nas organizações. Esse dado demonstra o quanto a mentalidade está da gestão mundial atrasada.
Ao investir na criação de estratégias e metas de inclusão, saiba que sua empresa sairá na frente de muitas.
Retenção de talentos
O cuidado e zelo por seus profissionais faz com que os colaboradores não se sintam meros funcionários, mas parte da organização. Eles sabem que podem dar o melhor de si em cada tarefa e entregam os melhores resultados a longo prazo.
Entregas assertivas
Perspectivas diferentes, a partir da individualidade de cada colaborador, permite que a instituição consiga desenvolver produtos melhores, que contemplam as reais dores e necessidades do público.
Como construir uma cultura de inovação com diversidade e inclusão?
Primeiramente, você sabe o que é uma organização diversa e inclusiva? São empresas que possuem força de trabalho plural.
Elas possuem em seu quadro de funcionários mulheres, pessoas com deficiência, profissionais trans e da comunidade LGBTQIA+, por exemplo. E independentemente da pessoa, garantem que direitos e benefícios entre todos sejam iguais.
Para que isso aconteça na prática, é importante que a organização invista em algumas atitudes de antemão, como:
Engajar todos os colaboradores
Muitos pensam que criar uma empresa plural é responsabilidade da área de recursos humanos, mas não é bem assim.
A pluralidade depende de toda a empresa, inclusive dos gestores. É muito importante que os líderes desenvolvam um espaço organizacional seguro e acolhedor para garantir que colaboradores de diferentes grupos se sintam bem e não tenham medo de expor suas visões e experiências.
Rever o processo de seleção e recrutamento
Pense bem: os pré-requisitos exigidos nas vagas são realmente obrigatórios ou podem ser adquiridos ao longo da carreira?
Avalie a maneira como os cargos são divulgados e se eles realmente abarcam diferentes perfis. Algumas empresas não pedem mais o inglês fluente como requisito, pois sabem que o candidato pode aprender enquanto estiver trabalhando, por exemplo. Tanto é que muitas criaram programas de aprendizado para seus profissionais.
Portanto, reveja todo o processo de seleção e recrutamento para garantir que as vagas possam ser preenchidas por uma gama maior de candidatos.
Criar metas de contratação
Além de rever o processo de seleção, vale criar metas para que suas contratações sejam mais inclusivas. O RH, junto aos líderes de cada área, devem definir objetivos com o intuito de assegurar que as vagas sejam igualitárias.
Ter um quadro de líderes diversificado
Como já citamos, os colaboradores se inspiram na liderança. Por isso, ter um quadro plural, com mulheres, por exemplo, vai motivar cada um a buscar o reconhecimento que tanto almejam.
Sem contar que as lideranças femininas promovem o sentimento de identificação e têm 14% mais chances de superar a performance do mercado.
Respeitar as individualidades
É muito importante que as empresas respeitem cada colaborador. Oferecer flexibilidade de horários às mães, por exemplo, faz com que elas se sintam acolhidas no ambiente de trabalho e usem todo o seu potencial criativo no dia a dia, sem ter medo de dialogar com seus líderes.
Mensurar e acompanhar os resultados obtidos
Não basta apenas falar que sua empresa foca em estratégias de diversidade e inclusão. É preciso criar metas e mensurar cada ação implementada. Dessa maneira, gestores sabem se precisam rever o processo ou se os resultados estão sendo alcançados da maneira como planejado.
Investir na pluralidade e equidade empresarial é sua responsabilidade. Embora o caminho seja trabalhoso e exige disposição de todos os colaboradores, pode ter certeza que sua organização vai colher os melhores resultados a curto, médio e longo prazo.
Com a Se Candidate, Mulher! o processo pode ser facilitado, sabia? Entre em contato com a gente e veja como podemos te ajudar.
Estamos prontos para criar um mercado de trabalho plural e igualitário, com você!