Início » Conteúdos » Quer um time com diversidade de gênero? Confira 10 dicas para atrair mulheres para a sua empresa
Que tal atrair mulheres para sua empresa? Equidade de gênero é um dos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU. Eles foram adotados durante a Cúpula das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento Sustentável em setembro de 2015, e é composto por 17 objetivos. Dessa forma, o 5º objetivo é garantir o fim da discriminação contra mulheres e meninas em todos os lugares até 2030.
Para que isso seja possível, é essencial que as empresas se esforcem para atrair mulheres. Então, se você quer mesmo ter um time com diversidade de gênero, confira as dicas que separamos:
Para começar, coloque metas de equidade de gênero e/ou diversidade e inclusão no planejamento estratégico da empresa e disponibilize orçamento para isso. É importante que toda a empresa tenha isso internalizado. Todas as áreas precisam trabalhar de forma direta ou indiretamente para alcançar esses resultados. Sabemos que o que não está nas OKRS, KPIs ou indicadores tendem a não ser prioridade.
Crie uma cultura de empoderamento feminino: incentive e ajude mulheres a se tornarem líderes e a dividirem seus desafios. Mulheres ainda são minoria esmagadora em cargos de liderança e, muitas vezes, tudo que elas precisam é sentir que acreditam no seu potencial e que dão esse espaço. Muitos talentos podem surgir com esse incentivo e que vão fazer toda diferença.
Tenha benefícios que deem suporte, como licença maternidade estendida por 6 meses ou licença paternidade de mesmo tempo para os homens. Isso demonstra que vocês se importam com seus colaboradores e os motivam a permanecer no quadro de funcionários e serem promotores da sua marca.
Promova eventos, grupos de discussão e rodas de conversa sobre o tema e convide mulheres da empresa para terem esse espaço de fala. Faça também convites a mulheres externas da empresa. Essas ações são muito importantes para conscientização de todos e ter um ambiente mais leve, colaborativo e que gera maiores resultados.
Faça processos seletivos com vagas afirmativas para esses grupos sub-representados. Nós sabemos que nem sempre a meritocracia é uma realidade, visto que nem todos recebem as mesmas oportunidades. As vagas afirmativas são uma oportunidade de inserir essas pessoas no mercado de trabalho e desenvolvê-las.
Firme parcerias com pessoas e empresas que também acreditam e incentivam a causa, além de buscar por parceiros especializados em diversidade e inclusão. Assim, os seus clientes dão mais valor a isso.
Ainda, outro ponto bem importante é a igualdade salarial entre homens e mulheres que atuam no mesmo cargo. Em 2019, as mulheres receberam 77,7% do salário dos homens. Quando o recorte é para cargos de liderança, a diferença é ainda maior: as mulheres recebem apenas 61%. Por isso, é tão importante promover e incentivar a prática de igualdade salarial.
Dê atenção à saúde mental dos seus colaboradores: grupos sub-representados tendem a sofrer maiores pressões psicológicas, é cada vez mais importante que as empresas se importem com a saúde mental e bem-estar de seus colaboradores. Isso afeta diretamente nos resultados da empresa e nos relacionamentos no ambiente de trabalho.
Promova constantes pesquisas de clima organizacional dentro da empresa para saber como os colaboradores avaliam a questão da diversidade e inclusão aí dentro. Vá acompanhando a evolução de acordo com as novas ações e utilize métricas de monitoramento.
Por fim, a última orientação é ter atenção nas contratações: tenha sempre pessoas que possuem perfis diversos e apoiam essa causa. Já é conhecido que um quadro de funcionários mais diverso afeta diretamente nos resultados e crescimento da empresa.
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Gostou dessa discussão? Todos esses pontos são essenciais para atração de mais talentos femininos para sua empresa. Leia aqui o nosso artigo sobre a metodologia da Se Candidate, Mulher! para atrair mulheres para a sua empresa.